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克州以“五维联动”机制撬动人才蓬勃发展
2017-04-28   克州党委组织部   

克州紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,借才借智、借力借势,充分发挥援疆干部人才优势,多措并举,努力补齐人才短板,着力构建系统的人才制度体系,以“五维联动”机制推进人才蓬勃发展。

理念带动,引领发展。坚持党管人才原则,州委组织部全面调查分析全州干部人才队伍现状,找出人才资源总量不足、高层次人才紧缺、结构性矛盾突出等问题,理清人才发展的思路与方法,确立“人才资源是第一资源”理念,在全州上下广泛形成人才优先发展的共识。明确人才优先、引领发展工作理念,建立与江苏省等援疆省市人才发展理念同频、共享、联动机制,初步构建并形成人才资源优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新的战略布局。

组织推动,统筹发展。适时调整州委人才工作领导小组,由州委书记担任组长,州长、组织部长、援疆总领队担任副组长,党政一把手主抓人才工作,组织部长抓落实,形成州委书记、州长、组织部长、援疆总领队四个“一把手”共同抓人才的发展格局,为各类人才发展提供强有力的组织保障。建立州委人才工作领导小组1+8联动工作机制,由政法、宣传、教育、卫生、经济、农业、人社、科技等8个人才集中部门定期研究人才工作,实现领导小组联系会议常态化,构建人才立体发展体系。

政策撬动,保障发展。充分借才借智,发挥援疆优势,同江苏省对口支援克州前方指挥部共同制定克州人才发展规划,先后出台《克州党政领导干部联系专家制度》、《克州帕米尔“3123”人才培育管理暂行办法》、《克州柔性引进人才管理办法》、《克州帕米尔“双百”紧缺人才引进办法》等12个政策性配套文件,明确州、县两级按年度财政收入1%列支人才发展资金,加大援疆资金支持力度,构建人才发展育、引、用制度体系,让克州育才、引才、用才规范有序、高效精准,形成“十年有规划、年度有要点、季度有重点”的人才发展规划体系。

工程拉动,助推发展。依托帕米尔“3123”人才培育计划,大力实施帕米尔人才工程。通过帕米尔人才计划带动实施教育青蓝“123”人才计划、银发人才援疆行动计划、“双百”青年紧缺人才引进计划、技能人才培养计划、“652”素质提升计划等,建成8个人才工作站,首次建成使用柔性引进人才专家公寓,大力引进各类专家来州短期服务,有效缓解克州高层次人才紧缺难题,以“手把手带徒弟”的方式,帮带培养一大批业务骨干。积极引进200余名青年紧缺人才充实企事业单位,选拔300余名内地高校优秀应届毕业生进入乡镇干部队伍,成为克州长远发展的新生力量,形成人才蓬勃发展的生动局面。

绩效驱动,优化发展。建立援疆干部人才项目绩效评估指标体系,实现干部人才援疆项目内容、流程、监管的标准化和规范化。通过定期召开成果汇报会,推荐、评比、汇编干部人才援疆亮点工作,形成干部人才项目绩效的定性评语和定量分值,通过量化积分、审计跟踪、第三方评价三个维度进行绩效评估。评估结果纳入单位年度绩效考核,对实际效果好的,由州委组织部门会同援疆指挥部在下一年度继续给予该单位、该项目支持,力争项目效益最大化,确保实施一个项目带动一批人才,实现干部人才项目质量最大效应。

 

 

[责任编辑:夏热古丽·穆力达坤]

 

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